由于小企业只有有限的资源和预算，因此，小企业建立品牌是一项挑战。一些小企业觉得花时间来进行品牌战略定位是在浪费时间，还不如多花时间去进行营销推广。但是，品牌战略定位与营销推广并不冲突，反而品牌战略定位可以指导企业的营销推广活动。那么，小企业如何进行品牌战略定位？下面我们就来介绍。
小企业如何进行品牌战略定位？
在竞争激烈的现代市场，品牌显得极为重要，而品牌定位是成功打造小企业品牌的重要战略。由于资源相对匮乏，小企业
品牌定位的运作需要更加现实。
品牌定位的核心是分析与满足消费者需求心理，为此企业首先应进行必要的市场调研工作，分析竞争者、企业自身与消费者，找出企业与竞争者的差异与各自存在的优势。将自身的品牌意识融入到市场需求变化和消费者需求心理中，为下一步品牌定位策略打下基础。
1、小企业主需要正确认识自己的行业，如果您的公司提供新产品或服务，这可能会很棘手。一旦您了解了自己所在的行业，就会有大量的行业报告和文档可供查看，这其中包含大量信息。
2、除了行业报告之外，您还应该了解竞争对手。如果您提供新产品或服务，你可能想看看那些可以开发类似产品或服务的公司，访问竞争对手的网站，并尝试了解他们的管理策略和风格，你会惊讶于你能从一个公司的网站学到多少东西。
3、一旦您对您的行业和竞争对手进行了描绘，你就会更好地了解外部环境。现在是时候对公司内部进行分析了，幸运的是，已经有一些出色的管理战略思想家想出了一些可以在此过程中提供帮助的技巧。比如，SWOT分析，SWOT代表优势，劣势，机会和威胁。我们发现利用SWOT最有用的方法是与几个管理者一起开会，并对四个部分的分别进行讨论。
4、进行此分析时，一定要诚实，许多公司在讨论优点和机会时没有什么问题，但是他们不愿讨论企业面临的威胁和自己的弱点。在许多情况下，你可以通过仔细观察机会和威胁来更多地了解你的战略定位。
