如今市场竞争是激烈的，品牌定位是推动对品牌所提供的产品的需求，它通过将情感、特征和感觉与品牌相关联，从而使客户以独特的方式看待一个特定品牌。下面我们就来介绍品牌定位的内容和策略。
品牌定位主要内容：
1、竞争环境合理分析
品牌定位是企业实现目标的核心，也是企业的经营管理的重要前提，如果没有合理进行品牌定位，就不了解当前市场的具体发展情况，也不明确企业未来的长久发展方向，就会导致发展一团乱，没有办法合理利用资源。通过品牌定位之后就能进行竞争环境的合理分析，确定企业所处的竞争位置。
2、明确市场发展差异化
企业需要明确市场发展差异化，这样就能确定几个发展定位，也能了解企业品牌的感知，还要确定产品的具体发展情况，这样才能确定在整个市场环境中该如何提高竞争力，让企业的综合管理实力得到全面提升，品牌的综合口碑变得更好，尤其是产品的特性工艺得到客户关注，自然就能让企业的差异化管理更好。
3、确定企业核心定位
企业通过
品牌定位还能更好的确定核心定位，也就是确定企业目前所有的发展动态，还能更好的了解竞争对手的实际情况，获得整个市场的信任，这对促进竞争发展来说会有很好的优势，还能获取更多客户信任和支持，根据企业发展目标合理的进行资源配置，企业未来发展竞争力就会更强。
品牌定位策略：
1、比较
比较定位策略的作用是把产品放在其他品牌的旁边，突出其的竞争优势。一个典型的例子是，商店把一个白色标签的价值品牌放在一个更昂贵的名牌产品旁边。通常，标签上有“与某某品牌比较”的语句，向消费者表明产品相似，但“价值品牌”提供了更优惠的价格。
2、差异化
有时候，产品的独特性是无法复制，这使得它成为差异化策略的理想选择。Barilla的Pronto面食是易于区分产品的一个很好的例子，虽然意大利面市场竞争激烈，但Pronto提供了一个独特的卖点，因为它不需要沥干水分。因此，这是主要的焦点，品牌强调其包装，以获得消费者的注意。
3、细分市场
有时候要想使产品脱颖而出，就需要关注具有不同需求，但使用相同产品的多个受众。考虑像拜耳阿司匹林这样的简单产品。比如，拜尔他们在药店提供瓶装的药品，但是也同样提供更小、更便捷的包装。通过这种方式，拜尔将目标锁定在家庭用药以及旅行外出用药的消费者。
