企业如果想要在竞争中处于不败地位，必须要通过有效品牌定位，明显的和竞争对手区别开来。即使自己的产品和竞争对手的产品区别不大，也要通过品牌定位来取得消费者的信任。那么，品牌定位方法在不同企业如何应用？下面我们来看看看吧。
1、市场空白点定位
是指企业要通过市场战略的细分，要抢占不被人们重视或者竞争对手还未来得及占领的细分市场，要推出能有效满足这一细分市场需求的产品或者服务。比如可口可乐公司果汁品牌“酷儿”的定位。
2、目标消费者定位
是指要把企业定位在可以满足消费者的各种需求的立场之上，通过传播，可以让品牌在消费者心中占据有利的位置，要达到这个目的，必须要考虑好目标消费者的需求。消费层次不同，消费习惯不同，消费观念不同，品牌定位也不同，品牌定位要从主客观条件和因素出发，寻找适合竞争目标要求的目标消费者。还要通过市场细分，确定好目标消费者的特定需要，瞄准市场，进行品牌定位的细化。
3、首席定位
因为人们的认知，会决定对行业的某个品牌的情有独钟，所谓首席定位，是指自己在同行业或同类产品中的领先地位，在某一个方面的独特的特色，比如很多企业宣传广告，都会冠名，“正宗的”、“第一家”、“市场占有率第一”、“销售量第一”等口号，这就是所谓的首席定位策略。
4、企业文化定位
企业文化是贯穿在企业的方方面面的，一定要把文化融入到品牌中，形成品牌差异性，文化定位可以提高品牌的品位，还可以让品牌形象非常有特色。如珠江云峰酒业推出的“小糊涂仙”的“难得糊涂”的“糊涂文化”和金六福的“金六福”。
总结：
总之，企业不同，品牌定位也不同，每一个品牌都不可能为全部的消费者服务，品牌如果想要取得成功，一定要细分市场做好准确定位，要明确品牌定位，彰显品牌的个性，产生明确的目标消费层。只有定位明确了，消费者才能感受到商品的特色，才会与竞品形成区隔，也才会形成品牌的忠诚度和追随度。如果品牌定位没有把控好，让竞争手段抢占了商机，就失去了盈利价值，企业做不做品牌定位也就无所谓了，所以，品牌定位的重要性不容忽视。
