在竞争激烈和充满活力的市场中，品牌管理只有在品牌本身紧贴其独特性和核心价值的根源，专注于特定细分市场并在特定市场中占据竞争地位时才会有效。Al Ries 和 Jack Trout 在20 多年前撰写了定位：为您的思想而战，这些概念在今天在竞争激烈的市场中接触目标客户时仍然适用。下面我们就来介绍特劳特战略定位的内容。
特劳特战略定位关键原则：
1、一旦消费者对您的品牌形成了印象，就很难改变他们的想法。
2、大多数市场领导者都是同类产品中的佼佼者。
3、市场领导者拥有巨大的优势，他们可以通过吸收竞争对手的创新来利用自己的地位。
4、如果您不能成为第一，请创建一个新类别。
5、重新定位您的竞争对手。
6、警惕品牌延伸。
特劳特战略定位的内容：
1、信息超载
消费者受到源源不断的广告轰炸，消费者的思想通过只接受与先前知识或经验一致的内容来对如此大量的广告做出反应。消费者的印象一旦形成就很难改变。消费者通过过度简化来应对信息过载，并且可能会拒绝任何与他们的知识和经验不一致的内容。在过度传播的环境中，广告商应提供简化的信息，并通过关注消费者的看法而不是产品的实际情况，使该信息与消费者已经相信的内容一致。
2、进入消费者的心智
进入某人心智的最简单方法是成为第一个。记住谁是第一很容易，记住谁是第二要困难得多。即使第二个进入者提供了更好的产品，先行者也有很大的优势可以弥补其他缺点。然而，对于不是第一个的产品，并没有失去一切。通过率先在消费者心目中拥有独特的地位，公司可以有效地降低其他产品的影响水平。
定位就是寻找并专注于一个想法，以对您的客户有意义的方式将您的品牌与竞争对手区分开来。
特劳特战略定位告诉我们，当营销人员真正了解客户认为相关的想法并努力加强这种联系时，品牌才会成长。
