有时，客户对您品牌的看法并不总是与您自己的看法一致，这被称为“品牌差距”，对品牌的认知会影响一切。品牌定位反映了企业对其将创造的价值类型以及如何以与竞争对手不同的方式创造价值做出的选择。那么，品牌定位解决企业哪些经营问题？
品牌定位解决企业哪些经营问题？
1、发展方向不明确
通过
品牌定位企业可以找到明确的发展方向，避免企业在经营方面出现混乱的情况，之所以很多企业不久就倒闭，就是因为没有确定企业的未来发展方向，尤其是没有精准的进行客户群体定位和产品服务定位。
通过企业品牌定位，可以决定企业为哪些客户提供什么产品和服务，明确了企业要做什么和不做什么的问题，将企业有限的资源集聚到特定的目标客户和产品上，将企业的经营重点集中在特点的客户及产品，力争在局部市场取得竞争优势。
2、对自己没有清楚认知
不少企业对自己经营没有清楚的认知，也完全不了解企业目前所处的竞争地位，在这种完全没有准备什么都不知道的情况下，自然就会导致耗费企业很多资源，还会直接影响到企业品牌的正面形象，在这个过程中特别容易错失各种发展机遇，没有清楚认知就不知道如何发展，就会浪费很多资源。
通过企业品牌定位，企业对外部环境及内部环境有了清楚的认知，找到企业的核心竞争力，企业是否有能力去占据消费者心智中空缺的位置。同时品牌定位帮助企业分析现阶段的经营状况，企业的业务优势、资源优势及企业的劣势等，这些分析是制定企业品牌定位的前提。
品牌定位可以帮助解决一些真正具有挑战性的企业经营问题。但首先，您需要知道您的业务中的主要问题或障碍是什么。然后您可以开始考虑如何使用品牌定位来克服它并最终最大限度地发挥您的业务潜力。
