是什么让品牌在竞争中脱颖而出？可口可乐和邦廸创可贴等成功的公司有一个重要的共同点：强大的品牌。一个品牌在行业中所处的地位关系到品牌的业绩。战略定位反映了一个品牌对于自己将要创造的价值的选择，以及如何以不同于竞争对手的方式创造这种价值。战略定位并不是一个决定，而是经过深思熟虑的过程的结果，那么，品牌战略定位需要思考哪些问题？下面我们就来介绍。
品牌战略定位需要思考哪些问题？
1、以消费者为关注焦点
在发展战略定位时，需要考虑许多不同的因素，但是在整个过程中，重要的是要保持对消费者的关注。有效的
品牌战略定位最终形成了对特定消费者群体具有吸引力的地位。确定你的细分受众群，并将决策重点放在这些消费者身上。
2、竞争意识
尽管品牌的战略定位应该以消费者为中心，但你还需要知道竞争对手已经占领的市场。在许多情况下，品牌的战略定位将开拓一个竞争压力相对较小的市场领域。
3、核心竞争力
许多企业主都犯了一个错误，他们将目标锁定在公司核心竞争力之外的战略定位上。请记住，真正的挑战不是确定战略定位。核心竞争力为品牌提供了可以做到这一点的专业知识和重点。
4、资源分配
就像核心竞争力影响战略定位一样，品牌当前的资源分配决定了品牌在市场中的地位。例如，如果当前企业的资源组合不能满足生产高端的产品，那么，品牌就不可能有一个基于质量的战略定位，至少要等到企业重新分配资源之后才能这样做。
5、重新定位
品牌可能需要时不时的就去重新定位品牌和产品。品牌在同一个位置上呆的时间越久，你就越难在消费者面前重新定位自己。但是，即便如此，也要计划进行定期的战略定位评估，并在必要时准备修改品牌的战略。
