品牌定位基本思想是：企业要想在市场上获得竞争优势，必须给自己的产品和服务确立一个明确、独特的品牌形象。而企业必须对产品、服务进行定位，并将其在消费者心目中定位于什么样的形象，从而使产品或服务的竞争能力得到最大限度的提高。
这个理论在营销实践中，可以说是一种成功营销战略理论。品牌定位可以说是一种企业战略，它涉及到整个企业内部管理和外部营销活动的全过程。作为一项非常重要而又复杂的工作，只有少数企业或某些人有足够多的经验和能力来实施它。因此，许多企业都致力于品牌定位理论体系的研究和应用推广。
在我国一些较大城市中，人们已经开始自觉地运用品牌定位理论来指导自己生产经营活动等方面的实践活动，并取得了一定成效；而一些小规模企业还在摸索阶段，还没有形成系统、规范、完善、高效、实用和可操作的品牌定位理论体系。本文主要探讨和分析我国目前使用和比较广泛的品牌定位理论。
品牌定位是指企业为争取顾客、占领市场而对自己产品和服务的独特风格进行的形象设计。品牌定位包括三个基本要素：①目标顾客群；②消费者心理；③产品或服务在消费者心目中的形象。
品牌定位是对品牌价值的一种重新认知，也是对消费者心理结构的一种把握。品牌定位在现代营销中已经成为企业战略、发展规划、产品组合以及市场调研等各种管理活动的基础，它能使企业在激烈竞争中取得优势。
企业要想在激烈角逐的市场上占有一席之地，就必须制定出一套能满足各种需求并能让消费者产生认同心理的独特品牌定位体系，以便在众多目标顾客群体之间建立起牢固的心理联系。而当目标客户群形成后，企业可以将品牌定位理论运用到其营销活动中去，使产品和服务获得最大限度地提高竞争优势。
1、李锦记酱油：定位为“中国家庭第一调味品”。
2、双汇集团：利用现代品牌管理理论对双汇产品进行定位。
3、娃哈哈：将“营养+”作为品牌的核心价值，并在此基础上确立了“天然+营养”的品牌定位。
4、农夫山泉公司：将“农夫山泉有点甜”作为自己的品牌，并在此基础上进行了定位。
5、中国人民保险公司：将“中国人民保险，保人民”定位于自己的品牌。
（1）品牌定位理论还没有上升到一个企业战略的高度。
（2）品牌定位理论是一个企业为自身的产品或服务确定一个明确的品牌形象，并将其在消费者心目中定位于一个什么样的形象。
（3）品牌定位理论主要应用在高附加值产品上。
（4）品牌策划与战略管理专家戴明曾提出：“企业必须在三个方面进行战略规划：竞争对手，消费者和社会的未来方向。”
（5）品牌营销策划大师凯洛格也说：“品牌定位是指通过产品或服务的定位来赢得消费者对自己产品或服务的认识并与之建立长期稳定的关系，以获得长期利益或取得竞争优势。”
1.市场竞争激烈时，不要过于迷信定位理论；
2.应充分利用品牌定位理论中“消费者对”、“定位中”等概念，以帮助企业找准产品或服务的卖点；
3.不能一味地追求知名度而忽视了产品质量上的优势，要注重提高市场竞争力；
4.企业应根据自身实际情况制定出相应的品牌战略。
总结：
由于定位理论在我国的运用还处于初级阶段，一些企业在品牌战略方面还没有形成系统、规范、完善、高效、实用和可操作的品牌定位理论体系。因此，在我们现有的情况下，企业必须通过认真地分析消费者心理，结合自身的资源和能力来进行定位研究；通过正确地分析竞争对手，来制定出适合自己的品牌战略。
