品牌反映了一个公司的身份。品牌战略需要与企业形象管理仔细整合。如果一家公司有多个品牌，问题就更复杂了。每个品牌都必须反映公司的整体形象，但又要与公司产品组合中的其他品牌区分开来。因此，战略品牌管理及其品牌架构的关键组成部分需要三点关注——协同、清晰和杠杆。下文将介绍什么是品牌架构以及品牌架构的目标。
品牌架构的兴起可以与这样一个事实联系起来:由于消费者价值观的变化、激烈的竞争、复杂的市场、众多的分销渠道以及认可品牌的广泛使用，传统的营销机制已经过时。可口可乐、谷歌、微软等品牌通过多种渠道和产品线在不同市场运营。这导致了营销人员和消费者的困惑。因此，定义良好的品牌架构变得势在必行。
品牌架构是组织实体内的品牌结构。这是一家公司产品组合中的品牌相互关联和区别的方式。该架构应定义组织内不同的品牌联盟；公司品牌和子品牌如何相互联系和支持；以及子品牌如何反映或强化其所属公司品牌的核心宗旨。
品牌架构为营销决策提供了蓝图。品牌架构是对品牌家族内部和品牌之间各种关系的图示描述。定义它的五个维度——品牌组合、组合品牌的角色、产品市场环境角色、组合结构和组合图形。
品牌架构是品牌决策和媒体的统一。这为组合中所有品牌的整合提供了一个良好的基础，将它们整合成一个强大的品牌和身份。
1、创建权力品牌
与消费者的逻辑和情感同步的强大品牌产品，提供有效的差异化。例如，雀巢从竞争中脱颖而出，同时吸引大众。
2、创造协同效应
完善的品牌架构提供了品牌的协同作用，加强了关联，这反过来又导致了成本效益。例如，吉列在所有产品类别的质量和速度方面都采用了“一个人所能得到的最好的”这一共同思路。
3、提供清晰的产品
这对于确保消费者的明确认同是必要的。
4、利用品牌资产
通过增加品牌的影响力，让品牌更加努力。一种方式是通过品牌延伸，帮助实现品牌的全部价值。品牌架构的一个主要功能是提供一个强大的框架来处理品牌延伸机会(因为延伸的风险很高)。
5、规划未来增长
品牌架构应该为品牌的未来做规划。它必须是在市场中取得品牌战略进步的基础。
