凯中凯核心创始团队，是特劳特定位理论中国最早的一批学习者与实践者。十年来，我们通过大量的咨询案例实践，以及不间断的研究多个行业的商业竞争，观察行业发展趋势，对当前的商业竞争有了较为深刻的认知和理解，特别是对连锁餐饮及快消品行业的竞争有更深入的研究，也积累了更多实操案例经验。
凯中凯核心创始团队，曾通过40多期的战略定位咨询课程，为1000家以上的企业提供战略辅导，其中连锁餐饮和快消品企业居多，积累了大量案例经验。十年来，很多连锁餐饮和快消品企业选择了凯中凯为其提供长期战略咨询服务，实现了战略突破，获得显著成功。如：滨河九粮液、野人先生现做冰淇淋、酸奶罐罐、解家河南菜、尚一汤广东炖汤、桂小厨广西菜、桂桂茶、大张烙馍村、秋林里道斯、竹妃纸巾等。
新的时代需要新的设计理念，激烈的竞争给设计提出了更高的要求。设计与战略不再是两件事，而是一体两面。正如艾·里斯先生在《视觉锤》一书的序言中写道：“定位是一个语言概念，是钉子，将这个钉子钉入消费者心智的工具就是视觉锤。”凯中凯所开创的“定位+视觉锤设计”新模式，不仅能发挥定位的优势，还能同时发挥视觉的优势。将两者垂直整合，指向统一的战略，将大大增强定位的威力，还能够快速、高效的落地。助力企业在激烈的竞争中打赢商战，取得胜利。
